Little Napoleons blamed for rumblings in Puteri
"LITTLE Napoleons" must have been running wild everywhere.
The term, made famous in the local context by former prime minister Tun Abdullah Ahmad Badawi, then echoed by dissatisfied Parti Keadilan Rakyat members last year, has since been invoked by Puteri Umno chief Datuk Rosnah Rashid Shirlin.
"These 'little Napoleons' are more concerned about their personal interests instead of working for the wing," she said in a rather long text-message when the New Straits Times enquired about latest developments in Puteri Umno.
In particular, she was asked about speculation within and outside the young women's wing about there being several factions in the movement.
It seems she is being undermined. The "little Napoleons", according to Rosnah, were more than happy to manipulate and were on a whispering campaign to influence certain people to give the impression that the leadership was not up and running.Have some of the pink sweethearts -- Puteri Umno members -- really turned into troublesome "little Napoleons"? What are the sentiments about this in the movement?
Expanding on her near-outburst, Rosnah said a tiny internal issue should not be turned into a personal vandetta.
"The Puteri leadership shall not be silent on this."
Indeed, Rosnah has every right to be flustered.
Already, Umno deputy president Tan Sri Muhyiddin Yassin and vice-president Datuk Seri Dr Ahmad Zahid Hamidi have warned party movements not to bicker among themselves.All their energy and efforts must be directed at strengthening the party and Barisan Nasional towards the next general election, they had emphasised.
Ahmad Zahid had specifically mentioned last month that Rosnah and her deputy, Shahanim Md Yussof, should stop acting cold towards one another.Certainly, he was referring to the differences in opinion between the two. The long-standing issue cropped up after the election of the Puteri top leadership in March 2009.The No. 2 was even claimed to be organising her own activities and requesting sponsorships from other parties without consulting the No.1.Even Puteri members in the states are well aware about this.
"They should have settled their differences for the sake of the movement," said a division chief.
Shahanim, however, denied any differences, saying that activities carried out by her international bureau had the nod from Rosnah.Still, the mutterings among the grassroots have not stopped.The NST pointed this out to Shahanim who, in her text reply, produced a cluster of phrases in capital letters, prodding members to focus on the task at hand.
"I have absolutely no problem working with Rosnah," she stressed.
Perhaps, there is this matter of perception, including one of a cliquish leadership, as alluded to by Kota Melaka deputy division head Roshidah Zainal.Amid all these perceptions, criticisms and personality clashes, Rosnah had pushed ahead with the general election agenda, including organising a three-day course for division heads last week to discuss streamlining the election machinery.
In fact, Rosnah said the wing had set up a task force to monitor and assist the membership bureau to show it was committed in carrying out its responsibilities.The wing recorded a jump of more than 10,000 new members between April and June. It now has 345,848 members.Therefore, Rosnah felt it was unfair to say that Puteri had not been working. She felt the appearance of Puteri sliding back in performance could be reversed by the media giving prominence to the movement.
"Maybe the media is not all too keen (to report) on our programmes." (Excerpt from an article in The New Straits Times, 22 June 2011).
Komen:
Tidak menghairankan. Kerana itulah politik. Ramai juga dalam kalangan orang muda, tidak terkecuali gadis remaja menyertai parti politik, khususnya UMNO sebagai satu kerjaya. Ketika dalam pergerakan itu ada yang berusaha untuk naik melalui jenjang heirrki parti dan seterusnya meningkatkan kerjaya dalam politik.
Keadaan begini begini bukan satu kejutan malah sudah menjadi "the name of the game". Isu dan masalah yang timbul dalam puteri, misalnya telah lebih satu dekad ditimbulkan, silih berganti. Misalnya pada tahun 2002 saya memberi melontarkan pandangan terhadap perjalnan Puteri UMNO seperti berikut:
CATATAN A.F.YASSIN
Puteri UMNO : Perlu Kejujuran & Kesabaran
Dua kali saya melihat Ketua Penaja Puteri UMNO Azalina Othman dan Erma Fatimah, salah seorang exconya, jalan bersama dalam satu majlis. Pertama, ketika berlansungnya Pertemuan Dunia Melayu di Kuala Lumpur beberapa bulan lalu. Dalam pertemuan itu Azalina membentangkan kertas kerja dan Erma mengiringnya sepanjang masa. Kemudian, ketika Ratib Seribu Syair di Rumah Gapena. Kalau tak silap kedua-dua Azalina dan Erma membaca sajak malam itu.
Tiba-tiba terdengar khabar Erma meletakkan jawatan sebagai exco. Dengan demikian Erma sebagai salah seorang selebriti dan artis merupakah orang selebriti kedua berbuat demikian selepas Erra Fazira. Alasannya sama, iaitu ingin menumpukan perhatian kepada kerjaya filem. Tahun lalu selebriti Erra Fazira meletak jawatan dengan alasan demikian. Berdasarkan laporan, sudah lapan orang anggota penting Puteri UMNO meletak jawatan sejak penubuhannya setahun setengah yang lalu. Antaranya, Setiausaha Eksekutif Nazariah said, penolongnya Maz Ayu Mahadi, Bendahari Raja Amylia Raja Lope dan penolongnya, Elena Kamaruzzaman dari Biro Latihan dan Ketua Penerangan Mastina Abdul Hamid. Alasannya tidak dapat bekerjasama dengan Ketua Penaja Asalina Othman yang dianggap mereka “agak garang”.
Dua alasan yang diberikan mereka, mahu menumpukan kepada kerjaya dan dakwaan sifat garang Azalina membawa mesej jelas, iaitu ada sesuatu yang tidak kena dengan pucuk pimpinan Puteri UMNO. Seorang anggota veteran UMNO di Kuala Lumpur geleng kepala melihat gelagat anak muda “wanita kita” ini. Menurutnya baru setahun jagung “dia orang sudah tidak sebulu.” Katanya, “Dia orang perlu banyak belajar bersabar dan lebih bersikap jujur, bukan sahaja kepada perjuangan UMNO tetapi juga kepada diri sendiri.” Ahli veteran itu menjelaskan dalam parti, cara kerja berbeza dengan cara bekerja di pejabat. “Ini kerja sukarela. Ini kerja perjuangan. Kita tak bolehlah hendak buat sesuka hati kita. Hubungan kamanusiaan mesti bagus. Lainlah kalau kita bekerja makan gaji. Lebih banyak mengikut peraturan am atau peraturan pejabat. Soal birokrasi jangan dibawa-bawa dalam parti,” ujarnya.
Ini nasihat orang tua kepada generasi muda UMNO hari ini. Sabar dan jujur dan jangan terlalu birokratik. Soalnya apakah perletakan jawatan begitu ramai anggota jawatankuasa penaja bertitik tolak daripada kurangnya sikap sabar dan jujur kepada diri sendiri di samping terlalu brokratik? Apakah tidak ada kemungkinan wujudnya satu konspirasi daripada pihak-pihak tertentu untuk mengganggu-gugat kestabilan Puteri UMNO? Manalah tahu, mungkin sahaja pihak-pihak tertentu itu kurang senang dengan kewujudan Puteri UMNO. Pelbagai kemungkinan boleh ditafsirkan daripada perletakan jawatan orang-orang penting Puteri UMNO.
Bagaimanapun, pengakuan tulus Ketua Penaja, Azalina bahawa dia memang sedikit garang menunjukkan ada sesuatu yang kurang disenangi oleh mereka yang meletak jawatan. Sikap “garang” Azlina yang ditambah dengan sikapnya “mahu sesuatu itu dibuat dengan cepat dan betul” demi keutuhan Puteri UMNO tidak dapat disesuaikan dengan sikap wanita remaja. Lazimnya para remaja masih belum sampai waktunya untuk bekerja seperti yang dikehendaki Azalina. Apatah lagi mereka masuk Puteri UMNO dengan kerelaan, tanpa ada unsure paksaan. Oleh yang demikian, apabila berdepan dengan unsur paksaan ketika menjalankan tugas, mereka terperangkap dalam satu kejutan budaya.
Bayangkan sahaja jika puteri-puteri UMNO yang meletak jawatan itu mempunyai latar belakang dan pendidikan formal dan tidak formal yang tidak mengenal unsur paksaan. Kata anggota veteran UMNO tadi, Azalina “telah sedia maklum akan latar belakang orang yang dipilihnya menjadi pembantu terdekat. Sepatutnya Azalina lebih banyak bersabar dan berusaha untuk tidak menimbulkan kejutan budaya. Yang dipilih Azalina bukan calang-calang wanita muda. Semuanya dari golongan keluarga yang tidak mengenal erti paksaan dan sikap garang. Ini contoh sahaja.”
Ada setengah kalangan yang berpendapat sikap consensus atau pemuafakatan barangkali belum begitu membudaya dalam Puteri UMNO. Jika benarlah pendapat ini maka pimpinan Puteri UMNO menghadapi krisis dalaman yang serius, walaupun Naib Presiden UMNO, Tan Sri Muhyiddin Yassin dilaporkan tidak menerima sebarang aduan “dari mana-mana pihak termasuk ahli Puteri UMNO mengenai krisis dalam pergerakan itu.” Dalam pada itu Muhyiddin mencadangkan kepimpinan Puteri UMNo perlu meneliti punca krisis berkenaan dan mencari penyelesaian bagi membaiki keadaan yang menurutnya “ demi kestabilan pergerakan itu.” Nasihat Muhyiddin Azalina dan barisan exconya perlu menunjukkan kemampuan menerajui pergerakan itu supaya (dapat) meyakinkan wanita muda menyertai Puteri UMNO.
Oleh kerana nasihat ini datangnya dari salah seorang pemimpin tertinggi UMNO, maka sebarang krisis yang melanda sebarang sayap parti tentunya akan turut menjejaskan kredibiliti UMNO sendiri, sebagai parti komponen besar dalam pemerintahan. Krisis kepimpinan sepatutnya tidak lagi wujud dalam sebuah parti yang cukup berpengalaman luas mentadbir. Usia UMNO lebih tua dari Persekutuan Tanah Melayu dan Malaysia. “perbalahan dalam barisan kepimpinan tidak sepatutnya berlaku sekarang ini, terutama dalam keadaan Melayu berpecah sekarang,” kata seorang anggota Pemuda UMNO.
Semua persoalan tentang krisis Puteri UMNO mengarah kepada satu titik sentral, iaitu Azalina sendiri, sebagai ketua penaja. Dibahunya sekarang terletak tanggungjawab “mententeramkan” ahli-ahli exconya dan seluruh anggota Puteri UMNO. Sikap sabar dan jujur seperti yang disyorkan oleh anggota veteran UMNO itu menjadi ubat mujarab kepada kelangsungan hidup Puteri UMNO. Andainya Azalina bersikap garang, dia sepatutnya manfaatkan sikapnya itu di tempat-tempat yang sesuai dan wajar. Azalina perlu menyedari bahawa memimpin barisan exco tidak sama dengan memimpin barisan peguam, misalnya, yang bekerja dalam satu pejabat. Mengurus gerakan puteri UMNO yang berentiti politik tidak sama dengan mengurus kegiatan dagang atau pentadbiran sebuah pejabat.
Lebih penting, menurut anggota veteran UMNO itu lagi ialah kesungguhan dan kejujuran Azalina melantik barisan exco penajanya. Biasanya perlantikan barisan exco ditentukan oleh pelbagai faktor. Walaupun faktor kebersamaan dalam profesion penting sebagai satu persamaan minat dan halatuju, tetapi ia tidak semestinya menjadi kayu pengukur kejayaan kepemimpinan. Faktor lain yang perlu difikirkan ialah latar belakang calon exco, dari segi pembawaan, keluarga dan pendidikan. Kemudian ada pula faktor kefahaman dalam memahami aspirasi dan sejarah perjuangan parti, dulu, sekarang dan masa depan. Ertinya, sikap sayangkan parti mengatasi segala-galanya.
Kata anggota veteran itu lagi, “Tidak ada gunanya kita mempunyai barisan pemimpin yang kelulusan dan profesionnya hebat-hebat tetapi kalau sikap kecintaan kepada parti masih boleh dipersoal, bagaimana? Kadang-kadang terfikir juga apakah orang profesional yang masuk parti itu betul-betul semuanya mahu berjuang mati-matian demi UMNO. Takut-takut ada udang di sebalik batu.” Dia tidak menjelaskan lebih lanjut.
Pandangan anggota veteran itu jelas menunjukkan dia masih tidak berani berkata bahawa barisan Exco Puteri UMNO yang banyak bertukar ganti itu adalah satu kumpulan inti yang benar-benar setia kepada aspirasi UMNO. “Kalau dah sampai lapan orang meletak jawatan maka saya meragukan keikhlasan mereka masuk pergerakan itu. Kita dulu pernah juga bertelagah dengan pucuk pimpinan pada awal-awal penubuhan parti, tapi tak ada yang sampai meletak jawatan. Dengan Dato’ Onn sendiri pun, dia meletak jawatan kerana prinsip, bukan remeh temeh seperti sikap garang atau lainnya.”
Jalan keluar kepada krisis ini masih banyak. Tetapi adakan formula yang boleh diterima oleh kedua-dua pihak yang bertelagah. Cari jalan tengah. “Kalau tidak pun barisan Puteri UMNO perlu bersatu sehingga pemilihan diadakan untuk menggantikan exco penaja yang ada. Malulah kalau hanya kerana sikap kita mengundur diri. Dalam parti bukankah ada pegangan bahawa bersetuju untuk tidak bersetuju,” katanya.
Kalau benarlah Azalina garang, dia perlu ambil pendekatan lain dalam mentadbir pergerakannya. Dalam hal ini Azalina perlu mendapatkan iktibar daripada cara bekerja pergerakan Wanita UMNO. Andainya cara bekerja pergerakan Wanita UMNO itu kurang berkesan pada fikiran Azlina, tetapi mampu mewujudkan perpaduan, maka tidak ada salahnya mengikuti cara demikian. Barangkali pergerakan Wanita punya sebab mengapa ia ditadbirkan begitu. Memandangkan Pergerakan Wanita UMNO sudah jauh lebih berpengalaman dan telah banyak kali saling bertukar ketua, maka perlu Azalina mengambil tauladan, terutama kejayaannya meleraikan sebarang krisis dengan baik dan efektif buat parti. Tidak ada salahnya Azalina menuruti jejak ibu-ibu dan kakak-kakaknya dalam Wanita UMNO.
Demikianlah, sikap dan krisis dalam pergerakan Puteri UMNO memberikan gambaran seolah-olah barisan exco pergerakan itu belum matang, baik dalam cara berfikir mahupun dalam cara bertindak. Tidak ada peraturan rigid dalam memimpin parti, semuanya disesuaikan mengikut keadaan dan suasana. Kalau sikap perlu diubah maka ubahlah sikap, kalau peraturan perlu diubah maka ubahlah peraturan. Matklamat akhirnya, keutuhan dan kestabilan parti. Maka dalam hal ini cara memilih anggota exco juga akan mentaati pegangan ini. Ramai berkata keutuhan UMNO dan kemampuannya melayari gelombang pasang surut politik sejak ia ditubuhkan pada tahun 1946 adalah disebabkan sikap anggotanya mengutamakan kepentingan parti berbanding kepentingan individu. Lebih penting lagi, UMNO didirikan atas keteguhan sikap ahli-ahli akar umbinya. Tidak keterlaluan jika dikatakan bahawa Puteri UMNO belum menampakkan keteguhan di peringkat akar umbinya. Dan bagi saya peluang untuk Azalina berjalan sama dengan Erma Fatimah nampaknya tidak akan ada lagi. (Catatan A.F.Yassin, 29 Mac 2002).
